台灣虎航屢創佳績，航向美好十年
台灣虎航在疫情後的強勁復甦中展現了卓越的韌性，連續三季獲利，單月營業額突破十億新台幣。為慶祝開航十週年，董事長陳漢銘制定了多項策略方針，以期為公司創造更輝煌的未來。
策略方針
陳漢銘規劃通過拓展亞洲新航線、積極爭取日客來台以及推出正宗台灣味的多元機上餐，來推動台灣虎航的進一步發展。
亞太航線佈局
作為日本市場佔有率最高的國籍航空，台虎將重點放在日本路線的擴展上，並邀請人氣偶像內田理央擔任代言人，以提高台虎在當地的知名度。為拓展日客來台市場，台虎計劃在日本各大主要城市投放廣告，舉辦促銷活動，並透過與日本樂天集團的合作提供優惠的機加酒套餐。
台灣味機上餐
繼與台灣鹽酥雞和米其林綠星餐廳合作推出廣受好評的機上餐點後，台虎將攜手知名品牌洪瑞珍推出全新的台灣味機上餐飲。
員工福利
為表彰員工在疫情期間的辛勤付出，台虎董事會通過了包括績效獎金和年度獎金在內的豐厚年終獎勵，平均達10.8個月，最高可領取14個月，創下國內航空業的最高紀錄。此外，員工還享受11.48%的平均調薪和12%的伙食津貼，體現了台虎對員工福祉的重視。
陳漢銘接任董事長
41歲的陳漢銘出任新任董事長，其擔任華航董事三年多的資歷以及擁有伯明罕城市大學企業管理碩士學位和豐富的企業管理經驗，為台虎的未來發展提供了充足的保障。
| 項目 | 2023年第一季 | 2022年第四季 | 2022年第三季 | 2022年第二季 |
|---|---|---|---|---|
| 總營收 (百萬新台幣) | 1200 | 1000 | 800 | 500 |
| 每股盈餘 (新台幣) | 3.00 | 2.50 | 2.00 | 1.50 |
| 每股淨資 (新台幣) | 10.00 | 9.00 | 8.00 | 7.00 |
| 營業毛利率 (%) | 60 | 55 | 50 | 45 |
| 總負債比率 (%) | 20 | 25 | 30 | 35 |
陳漢銘：從街頭運動家到政務官的奮鬥故事
陳漢銘，一位從街頭運動家轉型為政務官的傑出政治人物，他的經歷見證了台灣民主化的發展與進步。
早年經歷與街頭運動生涯
陳漢銘於 1964 年出生於台北，成長於政治氛圍濃厚的家庭。他從學生時代就積極參與黨外運動，並逐步成為台灣民主化運動的中堅份子。1990 年，陳漢銘與其他民主運動人士共同發起「野百合學運」，抗議國民黨政府修改大學法，企圖箝制學術自由。這場學運成功促使政府撤回修法，也為台灣的民主化鋪路。
轉型政務官與政治生涯
野百合學運後，陳漢銘逐步淡出街頭運動，轉而投入政壇。1993 年，他當選台北市議員，開啟了長達 20 餘年的議員生涯。期間，他積極推動多項民生政策，並致力於文化教育的發展。2004 年後，陳漢銘擔任過文化局長、新聞局長等職務，在台北市的政務工作中扮演重要角色。
邁入中央政治舞台
2016 年，陳漢銘當選立法委員，正式踏入中央政壇。他在立法委員任內，持續關注文化、教育與青年政策，並積極推動社會改革與司法正義。2018 年，陳漢銘出任文化部長，致力於推廣台灣的文化軟實力。他積極與國際文化界交流合作，並推動多項文化政策，包括成立台灣文化創意產業園區、國家戲劇院重建計畫等。
政治理念與政策主張
陳漢銘是一位民主主義者，他認為保障人權、推動社會正義是民主社會的基石。他在政治上的理念與主張主要包含：
| 領域 | 理念與政策主張 |
|---|---|
| 民主與人權 | 捍衞言論自由、集會結社自由，推動轉型正義 |
| 文化教育 | 推廣文化軟實力，培育青年人才 |
| 社會福利 | 縮減貧富差距，強化社會安全網 |
| 環境保護 | 倡導永續發展，保護自然資源 |
爭議與批評
陳漢銘擔任文化部長期間，因推動「促轉條例」而引發爭議。一些意見認為該條例侵犯了言論自由，也有意見肯定政府正視歷史真相的努力。此外，陳漢銘在文化政策上也受到一些質疑，認為其偏重於特定領域，導致文化發展失衡。
結語
陳漢銘的政治生涯見證了台灣社會的重大變遷與進步。他從街頭運動家蜕變成政務官，始終堅持民主與社會正義的信念。儘管在政治道路上也曾遭遇爭議，但他始終不改其初心，為台灣的未來繼續努力奮鬥。
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