寧可信其有，不可信其無
無論在何種境況下，人類的本性皆傾向於抱持“寧可信其有，不可信其無”的觀念。此原則意謂著寧願假設某事存在的可能性，而非堅信其不存在。此種思維模式根植於“有備無患”的謹慎策略，避免因過度輕信或否認而招致後悔。
如面對未知或不確定的訊息，人們往往會選擇寧可信其有。假設收到屋宅失火通知，即便無法得知家人的確切下落，大多數人依然會因擔心家人安危而選擇深入火場尋找。儘管火場兇險，但“寧可信其有”的態度促使人們直面險難，竭盡全力保護所愛之人。
此外，此觀念亦適用於無法立即驗證的傳聞或事件。若聽聞他人遭遇困難，儘管缺乏具體證據，但多數人會基於善意和同理心選擇相信對方，並提供必要的協助。由此可見，“寧可信其有，不可信其無”體現了人類對潛在危害與他人需求的敏感性和關懷。
下表列舉了“寧可信其有，不可信其無”原則在生活中應用的相關案例：
| 情況 | 選擇相信 | 結果 |
|---|---|---|
| 收到火災通知 | 房屋可能失火 | 奮勇救人 |
| 聽聞鄰居有難 | 鄰居可能需要幫助 | 主動伸援 |
| 感受身體不適 | 身體可能出現問題 | 及時就醫 |
| 傳聞某地發生事故 | 事故可能正在進行 | 提高警覺，小心通行 |
| 預測未來天氣 | 天氣可能有所變化 | 做好應變準備 |
藉由採用“寧可信其有，不可信其無”的態度，我們得以審慎應對不確定性，採取主動預防措施，避免因輕忽或漠視而遭受損失或憾事。此原則提醒我們，儘管某些事件可能並未發生，但做好準備永遠優於因過度樂觀自滿而遭受意外的衝擊。
寧可信其有、不可信其無 – 防患未然的態度
寧可信其有、不可信其無的態度，是明智的防患未然措施，特別是在以下方面：
1. 健康與安全
| 情況 | 寧可信其有 | 不可信其無 | 後果 |
|---|---|---|---|
| 身體不適 | 及早就醫檢查 | 拖延治療 | 延誤病情，危及生命 |
| 地震預警 | 迅速避難 | 存有僥倖心理 | 遭受傷亡或財產損失 |
| 食品衞生 | 仔細辨識食品來源 | 購買來路不明的食物 | 食安問題、身體不適 |
2. 人際關係
| 情況 | 寧可信其有 | 不可信其無 | 後果 |
|---|---|---|---|
| 與人溝通 | 澄清雙方立場 | 誤解對方意圖 | 關係疏遠、衝突發生 |
| 與人相處 | 設想對方感受 | 忽視他人情緒 | 造成尷尬、破壞和諧 |
| 與人合作 | 遵守承諾 | 違背約定 | 損失信譽、影響團隊運作 |
3. 財務管理
| 情況 | 寧可信其有 | 不可信其無 | 後果 |
|---|---|---|---|
| 儲蓄應急金 | 定期準備備用資金 | 突發狀況無備可支 | 經濟陷入困境 |
| 投資風險評估 | 瞭解投資標的 | 冒險投資、高風險 | 虧損損失、財務負擔 |
| 税務規劃 | 及早報税申報 | 錯過報税期限 | 罰款、影響信用紀錄 |
4. 風險管理
| 情況 | 寧可信其有 | 不可信其無 | 後果 |
|---|---|---|---|
| 風險評估 | 辨識潛在風險 | 大意輕忽 | 意外發生、重大影響 |
| 預防措施 | 事先防範風險 | 無視風險存在 | 損害、損失 |
| 災難復原 | 制定應變計畫 | 缺乏準備 | 應對能力不足、後果嚴重 |
5. 學習與成長
| 情況 | 寧可信其有 | 不可信其無 | 後果 |
|---|---|---|---|
| 主動學習 | 追求新知、技能 | 安於現狀、固步自封 | 錯失成長機會、落後時代 |
| 虛心接受建議 | 聽取他人意見 | 自傲、固執 | 阻礙進步、錯失機會 |
| 承認不足 | 認清自己的不足 | 自大、逃避 | 無法正視問題、難以改善 |
寧可信其有、不可信其無的態度，是一種睿智的思維模式，它鼓勵我們未雨綢繆，提前準備，以降低風險、保護自身利益。在上述各方面，採取這種謹慎的態度，都能為我們帶來更多安全保障、穩定性、和成長契機。
延伸閲讀…
“寧可信其有，不可信其無”是什麼意思
“寧可信其有，不可信其無。”出處及意思