餐飲店面選址指南
選址的六大關鍵要素


- 目標客户羣:明確服務對象,選擇目標客羣較為集中的商圈。
- 商圈評估:分析交通、人口組成、競爭對手等11項指標,評估商圈潛力。
- 良好聚客點:尋找人流量較大的位置,如黃金門面或其他聚客點。
- 店面評估:調查店面過去經營狀況、拆遷風險等背景情況。
- 合同談判:與房東協商租金、合同條款,瞭解房租調整機制。
- 立地報告:評估店鋪未來經營狀況,制定應對調整策略。
商圈的五種類型
- 商業型商圈:主要客源為周圍上班族,平日生意旺。
- 觀光型商圈:附近有景點,假日客流量較多。
- 混合型商圈:高密度住商混合,位於市中心。
- 餐飲型商圈:多種類餐飲店家匯聚,競爭激烈。
- 偏僻型商圈:人流量較少,客羣較為分散。
評估同業競爭力
- 同業數量:瞭解競爭對手的數量及規模。
- 一線品牌:檢視是否有一線餐飲品牌進駐,其客源較固定。
- 外送潛力:外送服務可擴大服務範圍,吸納更多客羣。
租金評估
- 租金比例:預估營業額的10%左右作為租金預算。
- 周邊店面:觀察附近店家營業狀況,評估客流量及競爭程度。
- 實地考察:親自考察店面,瞭解人潮流動、周邊環境等因素。
店面位置:影響企業盈利的關鍵因素
在開店做生意的過程中,店面位置的選擇至關重要,它直接影響著企業的營收和盈虧狀況。在考慮店面位置時,需評估以下關鍵因素:
關鍵因素 | 説明 |
---|---|
人流量 | 店面位於人潮聚集的地方,有助於提高商品能見度和營收。 |
目標客羣 | 店面應選擇在目標客羣較為集中的區域,以便有效接觸潛在顧客。 |
競爭環境 | 瞭解競爭對手的位置和策略有助於競爭定位和差異化經營。 |
交通便利性 | 店面應方便顧客到達,包括停車位、大眾運輸等因素。 |
租金成本 | 租金成本佔營運費用很大比例,需評估租金與預期營收是否合適。 |
店面格局 | 店面格局影響著商品陳列、顧客動線和整體購物體驗。 |
可見度 | 店面應具有良好的可見度,吸引顧客注意和進店消費。 |
不同產業對店面位置的考量
不同產業對店面位置有不同的需求:
產業 | 位置考量 |
---|---|
餐飲業 | 人流量大、鄰近住宅區、交通便利 |
零售業 | 人流量大、鄰近主要購物區、可見度高 |
服務業 | 人脈集中、鄰近交通樞紐或商業區 |
評估店面位置的步驟
評估店面位置時,應遵循以下步驟:
- 確認目標客羣: 明確目標客羣的年齡、收入、生活型態等特徵。
- 研究市場: 瞭解競爭對手的位置、市場規模和趨勢。
- 考察潛在位置: 實地考察潛在店面位置,瞭解人流量、交通便利性等因素。
- 收集數據: 如人流量計數、顧客調查等,收集定量和定性數據佐證。
- 評估財務可行性: 評估租金成本、裝修費用等財務支出與預期營收是否相符。
案例研究:星巴克
星巴克在選擇店面位置時一直遵循嚴格的策略: