夫妻共事弊端
引言
自古以來，夫妻在同單位共事的規矩便存在。此規矩歷經時光演變至今，企業仍極為重視此議題，原因在於這種情況不僅影響工作效率，更會衍生諸多不必要的困擾。以下將探討當今社會中，夫妻共事之弊端為何。
企業觀點
企業僱用員工之目的僅有一個：促進企業發展。工作本質為團隊合作，需要集結各領域能力強者共同推進發展。因此，企業對能力出眾者皆會給予鼓勵與支持。然而，個人能力難免有所差異，夫妻二人亦不例外。若夫妻共事，必有一強一弱之情形，實力相當之可能性微乎其微。因此，若夫妻共事，能力顯著者必定優先獲得晉升，相對弱勢者則損失諸多機會，因企業不會同時提拔具有親屬關係之人，此乃企業宗旨，亦是避免能量集中化而造成管理不便。
家庭關係
夫妻原就同居，除工作之外，大部分時間皆相處在一起。人言「牙齒和舌頭還會打架」，更何況是性格各異的夫妻。原本家庭間之瑣事易生爭端，若共事於同單位，相處時間益長，矛盾也自然增多。工作中意見分歧時有發生，人際交往難免與異性同事互動頻繁。異性同事間尚可，若關係過於親密則會衍生不必要的困擾。因此，夫妻因工作理念或職場氣氛而產生的煩憂，將不斷摩擦出更多問題，甚至出現荒謬爭執，影響夫妻關係。
組成派系
若夫妻一方為領導，難免有私心扶持另一半發展，而另一半也可能利用關係較好的同事，藉助領導之權利謀取自身或關係較好同事之利益。此時，別有用心之同事便會趨炎附勢，靠攏此夫妻，最終形成一強大的派系，有能力掀起單位風波，甚至與其他領導或同事針鋒相對。這無疑是老闆最頭痛之事，一旦形成這種結黨營私之風氣，便難以改變。故無論夫妻共事後是否產生此類私心，英明的領導者通常不會僱用夫妻作為員工，即便有人提議將另一半招攬至單位，老闆也會婉拒。
保密機制
任何單位皆有保密機制，員工聘任契約中也包含保密條款，尤其在特殊行業，更重視保密制度，對員工之保密要求極高，甚至連家人及親屬都不得洩漏任何訊息。然而，若夫妻於同單位共事，若仍在同一部門，尚可理解，若不在同一部門，部門間之保密要求仍極為嚴格。夫妻本為親密伴侶，無話不談，難保不會詢問、回答或不小心洩露機密。因此，訂定「夫妻不可共事」之規定，雖看似荒謬，但實乃避免上述問題發生。
其他弊端
夫妻常遲到、上班時間外出購物，公司能否規定「再遲到即自動離職」？工作多年後，公司表示營運困難，不想資遣老員工，卻希望改採「一年一聘」制度，此做法是否可行？向公司提出離職後，是否代表離職立即生效？若員工反悔，還能收回成命？若員工的伴侶與公司同事結婚，夫妻倆每日同時上下班，看似美滿，但公司發展較好時，固然調薪，若公司資金鏈斷裂，工資恐無法領取。夫妻於不同公司上班，接觸不同羣體，自然交到不同朋友。若同於一家公司上班，則朋友或許較為單一。夫妻共事若發生爭執，必定多少影響家庭生活。若夫妻於工作場合為上下級關係，無論領導者是否一碗水端平，都會招致「他們是一家，肯定偏袒家人」之批評。夫妻共事後，下班時仍會討論工作內容，導致家庭工作界線不明。綜合以上考量，夫妻共事之弊端多於優點，因此，夫妻不在同單位上班為佳。
夫妻不能同單位：制度與爭議
公務員配偶任職限制，俗稱「夫妻不能同單位」制度，源自於公務人員法。此制度旨在消除利益衝突和裙帶關係，維護公務倫理與行政中立性。
制度內容
根據公務人員法第28條規定，公務人員不得與其「配偶及三親等內親屬同在同一機關任職或服務」。此限制適用於所有公務機關，包括中央、地方政府及所屬事業機構。
適用範圍
「配偶」定義明確。對於「三親等內親屬」，依民法規定，包括：父母、子女、兄弟姊妹、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、伯叔父、姑姨、甥姪等。
例外情形
法規也明訂以下例外情形：
| 情形 | 説明 |
|---|---|
| 不同機關調動 | 夫妻在不同機關任職，經調動而進入同機關。 |
| 合併升格改制 | 原在不同機關任職的夫妻，因機關合併、升格或改制而成為同機關。 |
| 向上、向下報到 | 夫妻在不同職務階層任職，例如一方是主管，一方是部屬。 |
爭議與討論
「夫妻不能同單位」制度一直存在爭議：
支持方論點：
- 防止利益衝突：避免公務員透過裙帶關係獲得不當利益。
- 維護行政中立：確保公務機關決策不受私人關係影響。
- 杜絕偏袒任用：防止公務員偏袒配偶或親屬，破壞公平競爭原則。
反對方論點：
| 國家 | 制度 |
|---|---|
| 美國 | 一般無限制，但禁止在特定職務上有監督或報告關係。 |
| 日本 | 公務員法禁止夫妻在同機關任職。 |
| 英國 | 內政部規定主管不得任用配偶為部屬。 |
| 法國 | 禁止夫妻在同機關擔任重要職務。 |
結論
「夫妻不能同單位」制度是一項複雜且有爭議的規定。支持者主張維護公務倫理，反對者則指出現實生活中的困難和不公。最終，制度的實施與否，應衡量其對公務機關運作和公務員權益的影響，並尋求最適當的平衡點。